云环境下集团企业管理信息化建设五大热点

ZDNet至顶网软件频道消息： 8月22日，浪潮集团在京召开浪潮集团管理信息化高峰论坛。浪潮集团高级副总裁王兴山表示，“云环境赋予了“集团管控”这个老概念新的内涵，管控重心正在由集中和控制转向管控、共享、服务并重，云计算的出现为组织间的共享和服务提供了技术支撑。以管理会计为抓手，大力推行精益财务，将是今后集团企业信息化建设的重要内容，也是集团管控进一步深化的核心所在。”

随着云环境的扑面而来，集团企业管理信息化建设也正呈现以下五大热点：

第一，建设财务共享服务中心成为集团企业的首要选择。通过资源共享和专业化服务，将财务管理的重心转向辅助业务管理和决策支持，进一步深化了管理会计的推广应用。值得一提的是，由浪潮率先推出的财务云将财务共享服务模式与云计算、移动互联网等技术融合，有效推动了财务共享服务中心的建设，推动企业财务管理创新，推行精益财务管理。

第二，在经济形势不被看好、企业转型升级的大背景下，管理会计将越来越被集团企业所重视。通过建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构、“事前算赢”的预算管理体系，加强战略成本管理和资金精益管理，可以形成科学的资源配置机制，实现成本费用精益管理和建立高效的资金配置机制。

第三，发展电子商务是大势所趋。电子商务是作为“产业链龙头”的集团企业建立产业链整体管控、提升产业链整体竞争力的必要手段，是其进行业务模式创新的重要途径。通过对采购模式、营销模式等业务模式创新，可以有效降低采购成本、提高销售效率、提升客户满意度，最终提升企业综合实力。

第四，加速推进集团ERP建设，实现精益管理，已成集团企业不约而同的选择。在实现财务集中管控的基础上，通过建立集团级的经营管理平台（集团ERP），实现集团子公司人、财、物等各类资源横向集中化协调管理，深化集团管控。

第五，加强自主可控，强化信息安全。“棱镜门”、“巧言计划”、斯诺登事件，给全球各界敲响了信息安全的警钟。目前，我国关键信息系统主要面临设备被控制、情报被偷取及业务被破坏三类威胁，实现信息系统、基础设施自主可控是解决中国信息安全威胁的核心所在。只有采用自主可控的硬件、软件、服务，才能从根本上解决信息安全威胁。

基于对集团企业信息化趋势和新技术的把握，浪潮GS集团管控解决方案从核心基础应用到发展全过程、全职能、全相关方的应用，从集团财务、资金管理、全面预算，扩展到集团供应链、销售与营销、集团制造、集团人力资源及商务智能等领域，从而覆盖整体产业链。这正是云环境下的集团管控信息化解决方案--浪潮“企业云”的得意之处。

浪潮“企业云”主要由浪潮GS6.0管理软件套件和浪潮移动应用套件IMAS2.0组成。其中，浪潮GS6.0管理软件套件以面向多层次、全价值链的多组织应用，支持不同类型的业务协作模式，体系化的管理会计；面向决策者应用，支持“云+端”等特性，支持集团企业深化集团管控，推动集约化管理与转型升级。

风起云涌的新技术让集团企业的发展更具前景，同时也面临着更加严峻的风险管控需求,浪潮正在为大企业提供基于云计算的企业云解决方案和云服务。以中国中铁为例，通过与浪潮集团合作，中国中铁实现了B2B的商务采购模式，以集中采购为核心，搭建统一的电子商务采购云平台，满足了中铁各种物资设备采购的统一处理及集中监控、统计分析需要，支持多种采购寻源模式的管理，并能进行过程跟踪监督，实现了共享采购资源，降低采购成本，阳光透明采购。中国中铁物贸公司副总经理朱定法在会上表示，信息消费对企业来说主要是信息化的应用，正在成为企业实现两化深度融合的新动力。

浪潮集团作为中国领先的云计算厂商，是我国唯一可以提供自主可控、软硬一体的云技术、云装备、云操作系统、云安全产品方案的服务商。在棱镜门事件引发各界对信息安全高度关注的大背景下，以浪潮为代表的国产品牌将在大型企业特别是国有企业领域中，获得更多的市场机会，进一步巩固其在中国企业管理软件高端市场的领先地位。