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ZDNet至顶网软件频道消息:过去十几年,中国软件企业一直寻找并购方面“金婚”。2002年金蝶软件就曾以1350万元人民币收购了开思软件。2002年底,用友则收购了安易软件。从此拉开了中国软件行业并购的大幕。最近的一起并购案则是文思和海辉软件的合并。
根据ChinaVenture 投中集团旗下数据产品CVSource 统计显示,2000年至今,中国软件行业共完成并购交易154起,其中公开披露金额的交易91起,总披露金额23.1亿美元,平均单笔交易规模2540.1万美元,交易规模中值为202.8万美元。
虽然,中国软件行业的并购历史还不是很长,离“金婚”还有很长的距离。不过,从目前来看,在过去十年的并购案例中,可以称得上成功的“婚姻”并不是很多。其中大部分并购在之后的几年内并没有对收购方带来实质性的帮助,有些甚至在并购之后出现团队大面积出走、双方发生严重分歧等现象,最终导致并购完全失败。
最近一个并购失败的案例是厦门东南融通科技有限公司(以下简称东南融通)。从表面上看,东南融通是因为财务作假而最终导致企业的崩溃,但更深层次的原因则来自于其并购战略的失败。在其上市之后,东南融通进行了多次并购,这些并购给东南融通带来了巨大的经营压力,最后导致东南融通不得不铤而走险,在财务上作假。
那么,究竟是什么原因导致中国软件业并购效果的不佳呢?是企业自身能力的不足?还是整个产业环境存在问题?未来中国软件行业的并购将会给产业带来怎样的影响?《软件和信息服务》杂志11月封面聚焦栏目《寻找中国软件并购的“金婚”》将会对这些问题进行深入剖析和探讨,希望能够给读者带来更多的思考和启发。
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