世纪互联：携手清华打造IT与能源最佳交汇点

ZDNet至顶网软件频道消息：用新兴技术带动既有行业的发展，不是互联网+首创的，在前三次工业革命中，蒸汽、电力和电子、信息技术都为各个行业带来了天翻地覆的变化。此次互联网+袭来，在传统行业和新兴互联网技术间架起了一座桥梁，而“+”的形式更是激发了无限的思考。

当下，互联网公司似乎最有发言权，他们说要用互联网+传统生态的方式改造既有行业，在新领域创造新生态；专注企业信息化的IT厂商则大呼，仅仅外部互联还不够，要梳理企业内部抓精细。而传统企业似乎集体换上了焦虑症，互联网+到底是什么，如何用互联网转型抵御被颠覆的悲惨境地？其实，过去几年中，包括云计算、物联网、大数据这样的新兴互联网技术已经走进了各行各业，开始了产业的改造。

能源互联网成互联网+新贵

互联网技术为所有行业带来了创新，改变着每一个行业服务消费者的模式以及企业间沟通和协作的方式，同时，它也优化着每一个企业原有的运作方式和商业模式。今后是传统行业与互联网高度融合和重构的阶段，目前，除了互联网金融、互联网教育、互联网医疗、互联网旅游这样的互联网+先头部队外，另一股力量也正在排兵布阵，那就是互联网+行动计划首批实施行业——能源行业。我国电改方案明确了储能技术、信息技术与微电网、智能电网的融合，而随着分布式发电、特高压、智能电网、微电网、新能源汽车、信息技术、储能技术的融合，能源互联网已成为行业不可阻挡的趋势。

最近能源互联网的新闻很多，不管是能源互联网工作会议的召开，还是各智能电网龙头对能源互联网的积极布局，都在向业界传达，能源互联网已从一个概念逐步转为越发清晰的商业模式。而在4月24日有这么一条新闻，那就是清华大学成立能源互联网创新研究院，其实，科研机构成立“某某创新研究院”也不在少数，此次事件吸引记者眼球的是，清华大学的合作伙伴——世纪互联。

世纪互联携手清华大学开展能源互联网产业化合作

世纪互联成首家IT合作伙伴，清华大学看上世纪互联哪啦？

在研究院成立大会上，世纪互联作为首家IT合作伙伴，捐赠3000万元并签署合作协议。“首家”是个值得推敲的事，像 IBM、SAP、微软这样的国外IT厂商都与国内各大学针对某个领域建立过创新中心，此次，清华大学为何选择世纪互联呢？

记者认为很大的原因在于，世纪互联可以成为清华大学将能源研发成果变为真正实践的载体。想想清华大学成立能源互联网创新研究院的目标就会明白，清华大学希望通过该研究院把自身科研能力注入能源行业，并以此建造一批全球领先的绿色数据中心示范项目，这样看来，选择世纪互联本是情理之中的事。

据介绍，世纪互联是国内最大的电信中立互联网基础设施服务提供商，在国内运营管理着80多个分布式数据中心，拥有超过21000个机柜，它的16个自建数据中心每年能源方面的相关支出就达到数亿元。同时，在未来三到五年，世纪互联的新建机柜数量还将大规模增长。而清华大学能源互联网创新研究院推崇的绿色互联网中心，自然会用以满足世纪互联不断增长的数据中心能源需求。

说世纪互联是国内最活跃的IDC厂商并不夸大，不管是帮助全球第一家国际公有云服务微软的Azure落地中国，还是帮助IBM运营企业托管云CMS，世纪互联的名字越来越多的出现在人们的视野里。去年世纪互联获金山软件、小米及新加坡淡马锡3家公司2.96亿美元的投资，也成为世纪互联全产业链布局的重要一步，世纪互联的目标是，通过联合产业链上下游，用互联网模式重塑数据中心的整体商业价值。

在谈到世纪互联为何会进入能源互联网领域时，世纪互联首席执行官陈升指出， “数据中心是IT技术和能源技术的最佳交汇点，在一个数据中心的设施里面，每一平米要承载一千瓦以上的电力，要承载大量的服务器、高密度的存储和高密度的网络交换。因此，数据中心是这两种科技力量在一个设施里的高度集合，而世纪互联的前端面向互联网，后端则立足于能源科技。16年前，我们建了第一个数据中心，紧接着在不同的数据中心之间拉光纤，而这与今天能源互联网发生的进程惊人的相似。作为一家互联网基础设施公司，世纪互联一定会深度地介入到这场能源行业的互联网+变革中。”

陈升在专访中多次提到自己的清华情节，而且不仅他本人，世纪互联的很多员工也都出自清华大学，“清华能源互联网创新研究院是清华独立的一个校级机构，世纪互联在这个机构里是始作俑者之一，也是建立这个研究院的创始人以及合作伙伴。不光我本人，我们公司有很多人也都是清华毕业的，都有很强的清华情结，世纪互联希望在能力范围内对学校做出贡献，支持学校的发展。”

据悉，世纪互联已成立能源创新部，该部门目前的主要工作是为世纪互联自身及客户提供更有竞争力、更绿色的解决方案。陈升指出，世纪互联和清华大学能源互联网创新研究院很快会开始做一些有意思的试验床，这些试验床能够把一流的创新技术和世纪互联数据中心业务客户的诉求做深入结合。

共建能源互联网创新研究院是起步，打造生态系统是重头

目前世纪互联已有两万多个机柜，陈升称，未来世纪互联会朝着五万个、八万个、十万个机柜迈进。而每个机柜消耗的电力密度越来越高，在这种情况下，世纪互联应用能源互联网科技创新所产生的节约效益都会直接受益于世纪互联的客户。然而，这只是世纪互联进军能源互联网的第一步。

陈升指出，如今的电信网络不再是几家供应商独大的局面，而更多的是平台和生态系统的打造，“从前，世纪互联是个用电大户，而在未来世纪互联还将成为电力互联网生态系统中的重要成员，跟我们的客户，以及客户的客户一块分享新能源互联网的基础设施生态系统。而这也会催生新的业务板块和新的创新型业务收入。”

在谈到与BAT相比，世纪互联进军能源互联网的竞争优势时，陈升再次强调了生态系统以及合作共赢的心态，“今天不是从一家公司变成几家公司的过程，而是从一种大而统的局面变成一个平台和生态系统的过程，大家有多种形态可以并存。像国家电网、南方电网，未来会变成一个大的平台，同时，会有足够的空间留给世纪互联、留给阿里、腾讯，以及各种各样的新兴互联网公司。从应用端走下来的互联网公司跟我们这些从基础设施走上去的公司一定会有交汇和交叉，这也是生态的基本特征，也就是你中有我，我中有你。但是这里的主旋律不是彼此之间的地盘分抢，而是共同合力，把今天的电力网络改造成能源互联网，这是大家的共同主题。”

专注IDC业务，有所为有所不为

世纪互联在能源互联网大生态中，是从基础设施走上去的公司，那么未来，除了基础设施方面的生意，世纪互联会不会帮助客户做应用层面或商业模式的创新呢，或者换句话说，除了提供“硬”资源，世纪互联想不想做做“软”服务呢？

对此，陈升强调，世纪互联运营的是平台，不会对某个局部技术投以特别关注，世纪互联只会做创新成果的分享者。进入能源互联网，世纪互联会继续专注数据中心核心业务，并在新的能源互联网生态里，打造能够发挥世纪互联独特优势，且可以开辟新蓝海的新平台。“我们这个平台一定是跟互联网公司直接对接的，世纪互联现有的2800多家客户中，每一家都是互联网公司，大到BAT，小到初创公司，他们都是非常可爱的互联网创新能量。我们一定是和这些人一起合作，我们不会与客户竞争。当我们谈应用的时候，我们有一个铁的纪律，那就是我们的客户做了，我们就不做了。因为，会有足够的蓝海留给世纪互联，我们永远会在最底层支持我们的客户。不管是互联网+，云计算，还是中国制造2025，所有这些对我们来讲，我们的核心都没有改变，那就是我们的IDC核心业务。”

写在最后

陈升指出，2015年世纪互联的所有行动都会继续围绕数据中心业务展开，以实现其中国IDC第一品牌的愿景，而在接下来的2016、2017年，世纪互联则会更多地致力于结构性创新。

目前，世纪互联的客户以互联网公司居多，而随着进军能源互联网和其它互联网+业务，世纪互联的客户群将得到进一步的丰富和拓展。通过互联网+这个桥梁，把各行业的企业变为自己的服务对象，这也许才是世纪互联布局能源互联网，布局互联网+的意义所在吧。