6位德国顶级专家解读工业4.0为啥仍满足不了我们的胃口？

ZD至顶网软件频道消息：这是一场备受期待的活动，在工业4.0大热的当下，虽然我们并不缺少接触德国专家的机会，但是能与这六位顶级专家见面依旧不容易，他们中有德国工业4.0施政刚要制定者，有德国工业4.0发起者，也有《德国工业4.0战略计划实施建议》起草者。这也是一场有些意犹未尽的活动，当中国企业能够比较容易地通过交流研讨、出国考察等方式接触到德国工业4.0战略时，我们开始关心“实操”层面的问题，也就是工业4.0如何指导我们建智能工厂、生产智能产品、打开销路做生意、提高效率省钞票…我们的企业见过了“大世面”，开始很务实地想要 “干货”。

在不久前由工信部人才交流中心举办的“工业4.0权威分享会”上，在有幸专访了六位“国宝级”工业4.0专家后，ZD至顶网记者整理出一些“实操”层面的“干货”，这些内容大多在专家的演讲中见不到，有些问题专家们甚至还没有答案。




专家从左至右分别是：德国政府工业4.0科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士艾纳·安德尔教授；弗朗霍夫研究院生产系统和设计技术研究所所长、德国技术科学院院士艾卡特·古纳特·乌尔曼教授；德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国信息通讯和新媒体协会(BITKOM) 工业4.0部部长沃尔夫冈·多尔斯特先生；德国政府工业4.0战略指导委员会成员兼工业4.0平台项目办公室主任、德国机械设备制造业协会 (VDMA)信息技术、研发和技术创新部部长莱纳·格拉茨；德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会（ZVEI）研发培训制造技术部部长伯恩哈德·迪格纳博士；德国政府工业4.0战略指导委员会成员、德国电气电子工业协会（ZVEI）董事长米特尔巴赫博士。

1、德国工业4.0的强大后盾是德国雄厚的制造业基础和工业基础，而中国的雄厚基础是什么？是互联网吗？反正传统企业更想了解小米的智能工厂什么样、更想和BAT去学习，而中国互联网公司也的确很争气，能在全球展现甚至超越美国的都是互联网的中国力量。这也就引发一个问题，互联网产业在德国和中国的发展情况截然不同，学习德国的工业4.0经验，中国会不会水土不服呢？

嘉宾的答案：嘉宾接受德国互联网发展比较慢的事实，当记者吐槽德国酒店都没有WiFi时，他们认为这是因为德国工业历史太长了，酒店的基础设施都很老旧。不过显然德国专家对工业4.0帮助中国企业还是信心满满的：工业4.0平台中的大多数德国公司在中国都有分公司和工厂；德国学术界与中国大学、科研机构的交流异常频繁；很多德国工业4.0研究机构中就有中国人。因此，水土不服现象应该不会发生，德国的技术有朝一日会顺滑过渡到中国。

在嘉宾们看来，不要把互联网这样的新兴产业与传统产业分割开来，也不要拿历史经验去照搬，起码从工业4.0发展来说，没有互联网是不可能的。有个嘉宾还举了一个例子：出于信息安全的考虑，很多德国出口到中国的软硬件产品都受到了影响，这时候就需要互联网呀。也有嘉宾认为工业4.0进程中的那些中小企业会是互联网的最大收益者，他们容易接受新兴事物，也没有太大的历史包袱。

2、第二个问题是一个有关竞争的问题大集结，咱们真是一个忧患意识特别强烈的国家，做什么都想着对手。有关竞争的问题包括：IT公司也做工业4.0了是不是会对传统的工业4.0生产商带来竞争？中国市场虽然巨大但是中国企业也不会放着市场拱手让人，德国企业如何与中国企业竞争？美国工业互联网似乎更接地气儿，德国如何与美国竞争？

嘉宾的答案：在嘉宾看来，IT厂商与传统工业4.0厂商应该更多地互相学习，虽然没人知道互相学习之后会怎么样，但是两个产业的结合应该是大势所在。至于说德国与中国、美国的竞争，嘉宾认为竞争是必然的，不需要回避，但是从学术界来说，双方的界限已经消除，合作大于竞争。不过对于经常被拿来比较的美国工业互联网，嘉宾认为与德国工业4.0的差别还是很大的，工业互联网是美国让制造业回归的一个计划，反而是美国工业信息化更接近德国的工业4.0，二者互补性更强。
嘉宾坦言，德国市场还是太小了，必须要把眼光放在全球市场，这也就需要德国与中国、美国、欧盟等各国建立广泛的合作。

3、这是一个国内企业普遍挺忧虑的问题，工业4.0之后是不是就把人都给裁掉了，机器人是不是会抢了工人的饭碗？据记者观察国内有些地方确实在搞类似用机器人替换人工的项目，这会导致大批工人失业吗？

嘉宾的答案：嘉宾认为工业4.0的目的是让生产更灵活，而不是只为了自动化，因此减少人工并不是最主要的。相反，工业4.0应该以人为中心，通过自动化技术让人的工作环境更好、工作效率更高，未来每个工人可能都会辅助配备一个机器人来帮工人们拿重物。其中一位嘉宾用数据来支撑结论：根据调查，采用机器人多的地区，人口失业率反而低。

4、这个问题是大会现场一位观众提出来的，他是一位回国创业的海归，特别希望了解到工业4.0对初创企业、中小企业带来的机会大不大，机会都在哪里？在了解答案之前先做一个科普，德国对中小企业的明确界定是：员工数量在500人以下，或者年营业额低于5000万欧元，目前中小企业在德国占到99.7%。

嘉宾的答案：在六位嘉宾的演讲中，中小企业被频繁提及，足见在工业4.0大潮中，中小企业是一股不容忽视的力量。嘉宾认为，在工业3.0向4.0的转变中，数码化是不可逾越的必然，而一套简单软件可能就能实现，中小企业反而更容易接受新鲜事物，比如SaaS、大数据，他们对保密性要求也没有那么高。
当然，在德国的中小企业很多也仅仅是大生产商的供应商，所以他们也必须要跟上大公司的节奏，否则就要掉队了，这也是中小企业为何对工业4.0非常接受的原因所在了。六位嘉宾中有四位是来自于机械设备制造、信息通讯、电气电子协会，这些协会下辖德国本土企业，其中为数众多的则是中小企业，在工业4.0进程中他们要做的就是为中小企业提供廉价、标准化的解决方案。提及标准化，嘉宾特别强调虽然每个协会所覆盖的行业不同，但是很多行业的技术规则是彼此相通的。在记者看来，德国工业4.0进程中的标准化的制定和推进也值得中国学习。而嘉宾也表示工业4.0标准化制定肯定是中德两国合作的重点之一。

5、还是想回到德国与中、美在工业4.0进程中的差异这个问题上，无论美国还是中国，ICT公司都在通过自主研发和收购的方式进入到传统的工业4.0领域，他们直接瞄向的是面向消费者的那一端，他们的长处是服务客户的能力。而在德国，工业4.0很少触及消费市场，这是否会使得德国企业在未来的竞争力打折扣？

嘉宾的答案：嘉宾认为制造业成就了德国的成功，但是德国强在工业产品上，而不是面向消费类市场的产品。但是在人力成本逐渐升高的现状下，只有专注工业才能降低人力成本，而只专注服务业就会出现问题。

6、嘉宾其他一些重要观点：

-工业4.0将在未来5-10年内广泛应用于德国。
-德国工业4.0推进中的困难包括：投资、工人资质培训、ICT产业环境。
-过去我们只关注产量，而现在关注如何兼顾产量和保护环境。工业4.0不是第四次工业革命，对环境没有破坏。
-工业4.0可以实现产品的个性化生产，只有个性化产品才能适应不同客户和不同国家市场，同质化产品未来没有出路。