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鲍尔默四大目标:必应获50%市场排第一位

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微软CEO史蒂夫·鲍尔默在参加Gartner的会议时表示,同时支持消费者和企业是微软的最大优势。对于微软前首席软件架构师奥齐的离职,鲍尔默说这不会改变微软对云计算的承诺,他说聪明的人离开了,但微软更强大了。

来源:cnBeta 2010年10月22日

关键字: 微软 Bing 鲍尔默

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微软CEO史蒂夫·鲍尔默在参加Gartner的会议时表示,同时支持消费者和企业是微软的最大优势。随后,他大量谈及了手机和平板电脑,说微软会“自觉、快速并谨慎”地进入该市场。他重申说自己会在CEO的职位上呆很长时间。此前曾有报道建议,将微软一分为二,一部分集中于消费者,一部分集中于企业。对此,鲍尔默说有些“古怪”。他说微软已经售出3.5亿份 Windows,既拥有最大的消费者,也拥有最大的企业产品,如何分拆一点也不清楚。在消费者和企业之间共享技术,这是未来技术的一部分,比如Linux 就同时在两个市场上存在。

对于微软是否应该为消费者提供不同的用户界面一问。鲍尔默说这有点“疯狂”,人们希望在家里,在学校里,在工作时有相同的界面,他同意消费者想要新的元素,比如更轻的触摸设备。

对于Windows Phone 7,鲍尔默说他本来希望能在一年前推出。微软希望用最低的硬件来支持用户创新,提供不同的硬件,提供相同的应用程序。

在谈及平板电脑时,鲍尔默没有给出Windows平板推出的具体时间。他同意用户需要大屏幕、电池时间长的设备,为此,微软正在和英特尔、其它伙伴一起解决此问题。

对于微软前首席软件架构师奥齐的离职,鲍尔默说这不会改变微软对云计算的承诺,他说聪明的人离开了,但微软更强大了。他认为云计算代表新的技术,也代表新的业务模式,它会使得一切都相应调整,包括Office和手机设备。

在提问环节,鲍尔默说最危险的赌注是下一代Windows。在云计算中保护隐私是可以达到的。他认为微软的下一个10亿美元市场将是Windows Phone 7。

鲍尔默还给自己的工作定了目标:必应获得50%的市场份额,Windows Phone获得40-50%的市场,让在坐的每一个人使用Azure和Office 365,每一个人使用Xbox Kinect在游戏中打败自己的孩子。

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