在线招聘厮杀激烈 社交化或将成为一剂良药

ZD至顶网软件频道消息： 中国最大的人力资源媒体公司HRoot旗下的高端人力资源期刊——《人力资本管理》在沪发布《2015大中华区人力资源服务机构品牌100强榜单与白皮书》。该榜单是全球唯一一个人力资源服务机构的品牌排名。榜单显示，与2014年相比，在线招聘1.0模式的前程无忧、智联招聘排名在下降，而2.0模式的LinkedIn（领英）则有了快速提升。其中，领英从去年的24名，一跃成为排名第8的人力资源服务机构品牌，赶超前程无忧和智联招聘。

为什么会出现这种变化？这种变化反映出在线招聘行业怎样的发展趋势？

传统招聘行业风光不在，移动社交招聘迅速崛起

随着传统互联网移动化目标的实现，围绕社交进行的人与人之间的连接，不仅突破了时间和空间的限制，甚至演变成一种全新的商业模式，移动社交正在成为互联网虚拟经济的一个新引爆点。“哪里有需求，哪里就有市场”，基于人们的强社交需要，移动互联网时代的新社交媒体层出不穷。

同样的，在互联网招聘领域，社交化的招聘模式也正在引发行业变革。在前不久举行的2015年人力资本论坛上，六度伯乐网创始人李妍菲称，以移动互联下的社会关系为基础的社会化招聘，企业或个人，利用社交网络发布、获取职位信息，人人都可以发布招聘信息，同时招聘方与求职者在社交网络中存在一定的关联，加强了相互认知，并可以即时交流，所以大大提高了招聘的效率。

一直以来，传统招聘网站以提供信息发布平台的方式，解决招聘和求职信息的不对称问题，而求职是一个低频需求，用户对平台的使用往往是短时间、一次性的，用户很难沉淀下来。中国互联网络信息中心分析师刘波调研的《求职招聘类网站访问特点及用户特征分析报告》显示，男性、女性用户对传统招聘网站人均访问时长分别为0.37小时、0.52小时，在平台上停留的时间很短。由于互动体验差，传统招聘饱受诟病。

图1：摘自《求职招聘类网站访问特点及用户特征分析报告》

相比之下，以领英为代表的职业社交网站，则对移动社交时代引发招聘模式变革有更敏锐的嗅觉。他们意图从社交这个强需求切入，先沉淀用户的社交关系，再逐渐过渡到人才招聘，以社交的高频需求拉动求职的低频需求，这种社交化的招聘模式显然更容易黏住用户。

雇主品牌营销时代来临，成人力资源服务新亮点

此次榜单的发布机构HRoot指出，评估品牌价值，主要从财务支持、市场活动、广告与赞助、品牌跨地理能力等十一项因素进行考量。可以看出，随着人才竞争的升级，人力资源服务的内涵和外延都更加丰富，企业招聘已不能再仅仅通过薪资福利等职位本身的吸引力来获得人才，越是优秀的人才越对企业的品牌、团队文化及工作环境等“软性条件”有更高的要求。企业招聘正迈进雇主品牌营销时代，树立雇主品牌将成为未来人力资源服务的重要内容。

图2：领英用户关注的公司动态页面

目前，传统的招聘网站仍以招聘服务作为核心业务，而领英所倡导的新一代招聘模式，则提出要树立雇主品牌，即帮助雇主在用户中展现企业文化、讲述员工故事、分享充满激情而有趣的工作经历，更能打动优秀人才，并建立长久竞争力。这种模式实现了求职者和企业的深度连接，着重解决的是企业发展的两个关键问题：一个是员工愿不愿意留在这里并且努力地工作，另一个是求职者愿不愿意来应聘。此外，根据领英《2015全球人才招聘趋势》报告, 在被动型人才占比与日俱增的情况下，雇主品牌的塑造与推广成为企业角逐的制胜关键。所以，尽管目前“雇主品牌”对国内企业还是一个全新的概念，但在人才市场竞争愈来愈激烈的今天，让企业认识到打造雇主品牌的重要性，只是时间早晚的问题。

这一点，从领英的官方数据中也得到印证。在过去一年中，入驻领英的企业从150家上升至400家，意味着领英的价值得到了更多企业的肯定和认可；用户库目前已达到1000万，较入华前增加了1.5倍。除了招聘服务和雇主品牌打造之外，领英还围绕着招聘在做一系列的服务：人力资源服务、求职面试指导、简历服务、职业发展规划服务等，这些看似边缘化的服务，正是提高用户粘性的一个主要原因。

随着领英入华，社交招聘开始逐渐进入大众视线。而从榜单中领英排名的迅速蹿升中可以见得，社交招聘正在成为在线招聘的新兴力量，雇主品牌的打造亦成为人力资源服务的重要方面。“社交+招聘+大数据”的模式具有无限的可能性，社交招聘将有可能成为中国在线招聘的新风口。