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至顶网软件频道产业观察十项集锦纵观纳德拉在微软度过的365天

十项集锦纵观纳德拉在微软度过的365天

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相对于一位正在逐渐进入角色的新任CEO,纳德拉的实际表现似乎并没有什么创造性,文中提到的十项首年任期重要事项中,有很多根本就不是他本人的想法——而他最重要的举动也不一定会像微软观察家们期待的那样做出大刀阔斧的激进变动。

来源:ZDNet软件频道 2015年2月6日

关键字: 微软 纳德拉 CEO

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ZDNet至顶网软件频道消息: 就在一年前,也就是2013年2月4日,微软董事会正式任命萨蒂亚·纳德拉担当该公司历史上的第三任首席执行官。那么十二个月过去之后,如今我们该如何评判这一决定呢?

十项集锦纵观纳德拉在微软度过的365天

作为纳德拉同志的前任,史蒂夫·鲍尔默在离开微软公司之后片刻都没有松懈,甚至在去年八月刚刚从董事会离职之后就立马跑到洛杉矶快船当起了篮球队老板。考虑到这一点,大家当然会觉得纳德拉应该根据自己的思路选择与前任者完全不同的管理套路。

不过纵观过去的十二个月,相对于一位正在逐渐进入角色的新任CEO、纳德拉的实际表现似乎并没有什么创造性,而且在很多方式继续延续着鲍尔默的既定战略方针。在下面即将提到的十项纳德拉首年任期重要事项当中,有很多根本就不是他本人的想法——而他最重要的举动也不一定会像微软观察家们期待的那样做出什么大刀阔斧的激进变动。

10. 收购诺基亚手机部门

当时正是纳德拉本人向诺基亚公司前任CEO Stephen Elop表示了祝贺,并欢迎他重回微软大家庭。不过每一位全程关注了微软对这家芬兰企业旗下的设备及服务业务进行收购的朋友应该都很清楚,这笔买卖压根就是鲍尔默在任期间已经百分之百拍板决定了的。事实上,虽然面临着来自微软董事会的层层阻力,但事实证明了鲍乐默对于这笔收购有多么热衷,而此次事件更是让鲍尔默与微软创始人比尔·盖茨之间产生了嫌隙。目前鲍尔默已经正式离职,而盖茨则回到微软并担任纳德拉的顾问一职——但我们可能永远也弄不清楚纳德拉本人对于收购诺基亚到底是支持还是反对,毕竟整个决策过程跟他一毛钱关系也没有。

9.将Office推向iOS(以及Android)平台

针对iOS设备推出对应的Office商务应用版本被广泛视为纳德拉在出任CEO以来作出的第一项重大决定。不过事实上,相关项目早在很久以前已经开始酝酿,而且其最大的支持者之一正是——没错,大家猜对了——史蒂夫·鲍尔默。

“为iPad平台提供Office套件的决定早在萨蒂亚出任CEO之前就已经被敲定,”两位Office工程技术人员在去年的Reddit AMA大会上解释道。他们同时补充称,鲍尔默还在背后全力支持微软优先于其它平台为iOS提供Office产品。

自那时以来,微软已经在纳德拉时代当中陆续推出了面向Android设备的Office应用程序版本,而Windows 10早期用户如今也已经率先体验到了这款软件。不过这一切显然延续了鲍尔默提出的“设备与服务”发展战略(即使纳德拉现在并不愿意使用这样的表达)。

8. Windows 10

Windows操作系统的全新版本永远是个值得关注的重要议题,而纳德拉表示作为下个版本的Windows 10将成为微软创立以来规模最大的系统项目。不过话说回来,新版本到底会带来多少改变呢?根据目前的说法,这款新系统能够运行在任何有能力承载Windows 8.1的设备之上,而且其中不少UI变更令人感觉更像是在以回归经典的方式剔除Windows 8中那些饱受用户诟病的败笔。无论如何,Windows这列火车必将继续一路向前,无论负责掌舵的是纳德拉还是其他什么人。

如果非要说纳德拉在新版Windows系统的诞生当中扮演了什么重要角色,可能也就是决定了其最终命名——彻底跳过Windows 9而采用了Windows 10——并抛弃Windows Phone这一品牌,如此微软的桌面与智能手机操作系统就能冠以同样的名号了。也许更重要的是,纳德拉似乎也利用这个机会把讨厌的Windows RT彻底扔进了历史的垃圾堆,这个决定也已经酝酿了很久了。

7. Surface Pro 3

股东们对于纳德拉在首年任期中的表现应该是非常满意的,微软终于找到了正确的平板设备/笔记本电脑混合概念。Surface RT就是一颗恐怖的定时炸弹,而前两代基于英特尔架构的Surface Pro产品虽然引人注目、却也仍然存在缺陷。不过随着Surface Pro 3的推出,微软公司最终打造出了一位强劲的选手,其实力足以与来自戴尔、惠普、联想以及三星等厂商的平板类产品进行正面竞争。

不过我们还是不能在这件事上给纳德拉加太多分数。真正让第三代Surface Pro焕发生机的应该是其在设计方面解决了前代方案中的诸多问题,例如让这台平板设备更轻、更薄并为其提供更适用于日常工作的充裕屏幕空间。Surface Pro 3并没能带来任何颠覆性的创新成果,它的出现仅仅能够证明微软确实从自己犯下的错误中总结出了一些经验教训。

但确实应该归属于纳德拉的功劳在于,微软并没有如当初报道中那样推出配备多种不同屏幕尺寸的Surface版本——其中包括8英寸机型。就2014年的情况来看,微软每卖出一台Surface Pro都要亏掉一笔钱,因此让该产品线保持相对较小的规模显然更为明智。

6.将.Net推向开源

2014年对于微软公司以及开源业界都显得相当重要。在这一年中,老牌软件帝国宣称其计划将整套.Net软件开发平台以开源软件的方式进行发布。这绝对是一次历史性的转折,而且事实上微软公司当初耗费了超过一年时间才完成了.Net的开发工作。.Net项目中的大部分源代码自2012年起已经能够在符合开源许可的前提下为我们所使用。而且尽管在纳德拉出任CEO之后不久,微软就成立了.Net基金会以推动相关代码的后续发展,但大部分基础工作早在纳德拉得到任命之前就已经完成。总而言之,这笔功劳应该被记在作出卓越长期战略谋划的微软开发者工具团队的头上。

5. 通用型Windows应用

在Windows 10当中,纳德拉表示同一款应用程序将能够运行在任何配备有微软操作系统的设备之上,其中包括台式机、笔记本电脑、平板设备或者智能手机——但实际情况并不完全如此。事实上,所有关于“通用型Windows应用程序”的议论之声都以积极鼓励为主,但其实现前提在于开发人员需要利用一组有限的现代开发工具构建自己的软件产品。举例来说,虽然微软为Windows 10推出的具备良好触控操作支持能力的Office应用程序确实属于通用型应用范畴,但其仍然只是该套件的一种轻量化版本。真正的办公主体仍然由Office 2016充当,而这套方案在设计思路上将继续紧紧围绕键盘加鼠标这一操作核心展开。

更重要的是,通用型应用概念的基础构建工作早在2012年微软公布Windows Runtime时就已经完成。当时,纳德拉本人将其称为“诞生自演变的革命”——而且目前的成绩只能算是进一步演变而非从无到有的创造。

4. “云优先,移动优先”

纳德拉个人带来的显著影响之一体现在微软公司正逐步强化对云以及移动技术的重视程度。诚然,鲍尔默当初在谈及“设备与服务”时遵循的基本上也是同样的发展思路,不过微软确实在纳德拉时代下大大提高了对其Azure云的投入力度。从这个角度看,微软Azure也是目前惟一能够与Amazon Web Services正面抗衡的竞争对手。

在谈到云时代下获得成功的必要条件时,纳德拉的立场似乎要比鲍尔默更为精明。大家可能永远不会从鲍尔默那里听到诸如“微软热爱Linux”这样的说法,但纳德拉却在去年十月高呼这一口号。而鲍尔默这位前任执行官也不太可能像纳德拉这样与Docker迅速建立起合作关系,从而将Linux兼容性应用程序容器技术引入自家的Windows Server当中。

以上两项举措都可谓十分精明。不过遗憾的是,目前无论是云服务还是移动方案都没能为微软带来真正的收益。

3. HoloLens

纳德拉帮助我们再一次记起了大微软的历史使命——一家优秀的硬件供应商。就在今年一月,微软拿出了让每个人都大吃一惊的新产品,HoloLens——这是一款极具科幻风格的头戴装置,能够将三维渲染对象叠加在佩戴者的视野当中,但同时仍然允许用户保留一部分对现实环境的观察能力。

这样一个雄心勃勃的项目肯定要耗费不止一年才能完成其初步积累与发展,因此我们真的没办法把拓荒者头衔颁给纳德拉同志。不过他仍然将由于保留这一项目而受到赞赏——当然,也可能最终受到指责——特别是考虑到谷歌公司曾在当月早些时候宣布关闭其极富争议的Glass Explorer项目并重新回到初始设计阶段。毫无疑问,美国宇航局的支持在其中起到了决定性作用。

不过,我们还得等上相当长一段时间才能在商店的货架上一睹HoloLens的真容,因此在令人兴奋之余、这项公告更多只能算是纳德拉皇冠上的一根装饰羽毛——只具备象征意义。

2. 收购Mojang

我们并不能十分肯定,但这笔交易确实有可能是纳德拉一手推动并完成的。尽管鲍尔默——微软公司的最大股东——对这笔收购的圆满成功表示了祝贺,但我们真的想不清楚这艘软件航母为什么要斥资25亿美元买下这么一家没什么成就可言的公司。哦,除了他们推出过一款老少咸宜的游戏,名曰《我的世界》。

根据《华尔街日报》的报道,作为一家私营公司,Mojang在2013年内共获得1.28亿美元净利润。如果微软能够将其利润额度提高三倍,那么只需要……呃,六年半时间就能收回投资成本。

说句实话,我们真不知道微软最后到底要怎么收场,不过如果这件事真是纳德拉促成的、那么给一朵小红花以示鼓励。

1. 裁员、裁员、还是裁员

到目前为止,我们已经谈到了微软公司的几乎全部长期性战略扩展举措,但其中几乎没有一件是真真正正、完完全全由萨蒂亚·纳德拉一手实现的。但如果大家因为这样就以为纳德拉在任期间缺少光辉伟岸的新思想、大布局,那我们可就不乐意了。是的,他至少拥有这样一种能力:只要真正需要,他就能将一件任务顺利完成。

纳德拉当初刚刚获得CEO宝座时,股东们的情绪其实并不稳定、因此大刀阔斧的措施可以说有其必要性。面对这种情况,他毅然投身于这场轰轰烈烈的撕破脸皮工作。而且任何一位阅读过他去年七月写给员工们的长达六页备忘录的朋友们都会意识到,这家伙肯定是在酝酿裁员。

当他最终公布自己的人员裁撤计划时,纳德拉宣称将一次性为微软公司削减18000名员工。虽然其中很大一部分属于微软在收购诺基亚之后会带来的冗余职位,但也有不少确实是微软自己的老人马。而且无论大家如何看待,这都是微软公司有史以来规模最大的一次裁员活动。

从微软员工的角度来看,此番裁员可能是纳德拉出任CEO以来最为残忍的一次决断,但无论如何这都是纳德拉走马上任第一年中惟一独力完成且毫无争议的大事、而且不管是功是过都会被完全记在他的头上。

而现在真正的艰难时期已然来临。纳德拉即将迎来出任CEO后的第二个年头,这意味着至此他将亲自主持微软各核心产品线的更新大局,其中包括声名显赫的Office与Windows。除了对股东及董事会成员们眼光的考验,新的一年还将成为纳德拉领导能力的试金石——当前任者留下的规划告一段落,接下来就全看他自己的表现了。

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