微软：如何让收益持久化？

昨天我听到了一则NPR的报道，报道中表示微软计划在亚洲为Windows提供更大的折扣。

FSF的Peter Brown依然奉行着自己“授人以鱼不若授人以渔”的信条，表示如果让亚洲用户能够控制他们的软件的话，他们将变得更强大。

这里有些东西打动了我。

你认为这10亿人应当为他们从软件和网络中获得的、21世纪的收益付出多少费用呢？微软表示只要一点现金就很好了。他们表示亚洲地区大部分的Windows拷贝都是盗版的，所以从每个用户那里收到一点点钱也比什么都得不到要好得多。

但是将报偿传递下去如何？如果下一位亚洲的盖茨在Windows的基础上进行建设，他/她将拥有完成的代码。如果他们在开放源代码的基础上进行建设，他们就应该把自己的代码也开放给我们。

据说在以前，如果医生接待了一位支付不起医药费的病人的，他会拿走一只鸡、一些牛奶或者一个派作为交换。微软的提议与此类似。

但是如果上面那位医生对病人说，当你的儿子长大并成为一位象我这样的医生后，他应该在我生病的时候免费为我看病。或者他应该免费为别的什么人看病。换句话说，将报偿传递下去，我将会从支付得起鸡的人那里得到我的鸡。

那么我今天的问题是，那种方式的做法更有价值？鸡给了微软，如果微软是个平台，那么它值这只鸡。但是如果我们要求，如同开放源代码要求的那样，改革得到了报偿，那么我们所得到的回报，是否远远超过3美元？
（责任编辑：张思童）

查看本文的国际来源