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问:谷歌的社交网络呢?如果他们能获得30%的份额,一定会很高兴。
答:社交领域的发展变化决定了你不可能获得30%的市场份额。要么获得全部,要么一无所有。电子邮件获得普及因为有一个开放的标准,让用户可以 和任何一个电子邮件客户端联系。但Google+只能获得5%的市场份额,它还没有能力掌控全部。所以我说Facebook根本不用为此担心。
问:说到谷歌,你凭什么认为Google+做不大呢?
答:这件事我思考了很久,拉里 佩奇(Larrt Page)没有进取心。几乎可以这样说,这个项目是施密特的编外计划雏形,根本不是谷歌的核心业务。我说不出原因,但我说说它们在市场上的表现,它们本应 该专注于Google+的时候却又跑去收购摩托罗拉移动,这不是这个专注企业应该干的事情。
不过我们对此没什么意见,我们希望谷歌加快推进云计划战略,我们认为它们在这一领域有很强的实力。实际上我们认为谷歌是一个伟大的合作伙伴。我 们与谷歌文档进行了整合,我们对Android进行了支持,我们参与了谷歌I/O大会的Chromebook主题演讲。我们视谷歌为技术伙伴。
为什么大多数初创公司是面向消费者的
问:看起来面向企业服务的初创公司没有获得应有的评价。你去参加孵化基金和展示日活动,大多都是消费级的初创公司,其中的很多还能获得融资。为什么会这样?
答:这是个有趣的人类学试验。Y Combinator的统计数据显示,如果你只有22岁或25岁,那你对企业根本就没有什么概念。如果你20出头,并且和一群同龄人混在一起,那你就不会 了解“工人们”每天工作时遇到的问题。这些小年轻碰到的问题完全不同,他们碰到的问题仅仅是“我该不该参加这个派对,我的朋友上网都看些什么?怎样共享照 片和视频?”这就是他们的生活环境。
如果你在企业里上班,或者正在创办一家企业,现在我们有240名员工,这就是我们的生活环境,我们就必须考虑如何让信息在240个人之间方便共享。我们就会开发一款自己想要使用的产品。开发这样的商业软件让你觉得兴奋,因为你可以直接观察到它所带来的冲击和变化。
这就是我们进入商业领域的原因,我认为你所说的没有得到应有的评价是没错。人们还没有意识到商业领域正在发生或将要发生的创新。转移到云计算领域是目前商界面临的最大改变。
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