移动互联网分析员 Horace Dediu 近日在文章中指出,2014 年的科技新闻榜上,苹果和 IBM 的强强联合是出人意料但至关重要的一笔。两家公司曾在 80 年代同处计算机行业,由于互为竞争对手而产生了一些敌意:在苹果的 1984 广告中曾将 IBM(而非微软)比作老大哥。当时衍生出很多不同的商业模式,后来 IBM 被迫转型到计算机制造业和咨询服务,而苹果转向制作设备和与之配套的软件。
在移动互联网时代,两家公司由于利益趋同而选择在今年联手。引用两段原文中的分析:
“苹果可以利用其专长提供一些帮助,好处是可以得到顺畅的入口和机会。而 IBM 则会利用自身的接口提供模块化数据库入口,从而得到更易用的客户端体验。这个组合既可以增加移动端的使用简便性,也可以提高效率,使用户受益。
近期发布的一些应用体现了这种合作的革命性。这些应用终于看上去像是为用户设计的,而不是为那些准备清点设备的工作人员。我们应该为 IBM 鼓掌,他们有勇气抵抗在企业软件设计中肆虐的功能堆砌;同时也应该为苹果鼓掌,因为那些挤在小隔间里工作的人,终于可以享受更好的服务了。”
福布斯的专栏作者 Wing Kosner 则认为,二者合作的潜力不仅在增加 IBM 卖给客户的软件和应用配套设备 iPad 的销量,同时瞄准了整个企业软件市场。如果这个品牌保持下去,企业用户就会要求他们的供应商也“弄成 IBM 那样”。当然他们真正会说的是,“弄成苹果那样”。尽管 IBM 一直以来也有很好的设计,但真正懂得如何让解决方案对用户更加直观的商家是苹果。
看到已发布的应用后,Wing 认为这是真正的双赢。相较传统企业软件,这些应用最大的不同就是苹果提供的易用模式。但是,IBM 的已有数据系统、安全性以及大数据分析结合起来,才使他们真正变得“有用”。同时,IBM 当然需要一个新的产品线来售卖,苹果也亟需一个新的方式来重振 iPad 的销售额(特别是其在教育领域遇到竞争对手谷歌的Chromebook后)。