谈了一阵的IBM TP怎么样了？中国电子说正和蓝色巨人一齐打造数据至上服务呢！

ZD至顶网软件频道消息：去年年底参加IBM CDL（IBM中国开发中心）15周年庆典活动时，听到最多的一个词叫“技术联合创新”（Technology Partnership，TP），简单讲，技术联合创新是IBM提出的一种全新合作模式，与以往最大的不同在于，IBM愿意开放自己的研发力量，与国内本土企业肩并肩一同研发产品及解决方案。而除了产品层面，合作伙伴还有一大利好，那就是可以充分利用IBM合作伙伴生态系统上所有已形成的合作关系，拓展自己的业务。

时隔一年，在10月15日召开科技合作高峰论坛上，IBM以中国合伙人的姿态亮相，再次强调公司会将自身的技术无保留的开放给合作伙伴，帮助他们培育人才并将研发成果共同推向市场。IBM大中华区掌门人陈黎明表示，“此前，IBM更多的是为中国量身打造科技产品与解决方案，而现在IBM则以合伙人的心态和开放的模式全面与中国合作伙伴进行合作创新。 ”

在今天，爱中国是跨国公司的主旋律，列在slide上的IBM的做法是不是很有诚意呢？

中国电子与IBM 在中国制造2025和大数据分析方面深入合作

自开展科技合作战略以来，IBM称已很多国内多合作伙伴在多个关键领域和行业联合开发创新技术与行业解决方案，中国电子就是其中的一员。今年9月，IBM与中国电子在第八届中美互联网论坛上宣布成立“中国电子-IBM联合创新实验室”，在“中国制造2025”、“大数据和分析”等领域展开合作。双方计划在产品开发、制造、销售、供应链和售后中采用大数据及物联网相关技术，联合打造适合中国市场的产品和解决方案；并利用大数据分析应用和服务，整合行业知识，进行新技术创新和新业务模式创新。

中国软件与技术服务股份有限公司副总经理徐建堂

为了更好地了解此次合作的细节，ZD至顶网采访了中国软件与技术服务股份有限公司副总经理徐建堂。徐建堂指出，“中国制造2025是一个全新的话题，更是一个重要的课题，因为，它不仅仅关系到IT公司自己，更会影响到整个国家的产业布局，尤其是制造业的提升。中国电子作为中国IT国家队，把这件事放在很高的位置。然而，如果事事靠自己，所有技术都从头做起，无疑会错失市场机会。而这也是中国电子决定与IBM成立联合创新实验室的初衷。”

徐建堂坦言，中国电子的客户已经产生了很多新的需求，不再局限于从前的“企业流程信息化”或“提升生产力”。“中国电子的客户需要一种更新的创新模式来发展，大数据、云计算是应势而生的新模态，在这方面，我们一方面要服务于老客户，帮老客户一起上互联网+；另一方面，政府正在进一步对外开放数据，中国电子希望利用自身已掌握的数据和政府开放的数据，为客户提供数据至上的服务产品，”徐建堂说道。

IBM中国开发中心技术与战略合作总经理李红焰

正如前面说过的，联合创新实验室的一个非常重要的元素在于，它是以协作创新模式构建的，也就是说，IBM会贡献自己的研发力量。因而，在这场合作关系中，IBM会帮助中国电子突破经验、技术、人才等方面的创新束缚，关注大数据平台的打造、基础架构技术和软件的研发以及应用和服务，并通过IBM相关产品与服务帮助中国电子自主开发大数据平台。IBM中国开发中心技术与战略合作总经理李红焰表示，“IBM与中国电子的合作实际是一种平台级的合作，我们讲1+1+N，中国电子是1，IBM是1，但是仅仅有我们的合作是不够的，我们还要和N合作，N是什么？有国家，有中国电子的合作伙伴、客户，还有在这个产业链里其它的一些和我们有关的企业。所以这种1+1+N的合作是带动式的、平台式的合作，没有说一定由IBM和中国电子作主，它可能演变成一个联盟。联合创新实验室在人才方面也会制定规则，两方人员的比例在合作之初就会谈清楚。”

徐建堂对IBM在大数据分析领域的建树评价颇高，并特别提到了IBM的认知计算平台，“我们要打造和大数据有关的技术平台，比如IBM讲的认知平台，这是IBM非常有特色的技术。这样的技术是否能以更好的方式引进到中国市场，实际也是需要与本土企业合作的。”

不久前，IBM CEO罗睿兰在Gartner ITxpo峰会上大推认知业务，与会的CIO被灌输，企业的主要资产将会是算法。简言之，IBM推出了一个雇员超过2000人的认知计算咨询部门，可以想到的范畴不外乎沃森在企业策略、流程和自动化业务方面的应用，IBM的目的是将沃森和认知计算扩展到各行各业，而面临的障碍则是如何简化认知计算的实现。罗睿兰指出，对企业至关重要的一点是，公司要在哪些领域投资，而云计算、移动、分析以及认知计算无疑是最值得企业下筹码的。

据透露，目前IBM和中国电子的联合创新实验室已经顺畅地运行起来，双方的合作内容已拓展到医疗、健康领域。而之所以率先选择医疗领域，部分原因在于，中国电子在该领域有很深的沉淀，有很多的既有产品和技术。同时，记者认为，还有一点原因在于，IBM的认知计算王牌沃森商业化的重点拓展行业之一就是医疗健康。众所周知，IBM一直都在为沃森招揽合作伙伴，并帮助他们将沃森这引入到自己的应用程序中。在一次医疗实战中，沃森为一个亚裔癌症患者建议治疗方案。它阅读了3469本医学专著，将近24万8千篇期刊论文，评估了69个治疗大纲，分析了61540个临床实验数据，以及10万6千多份临床医学报告，最后提出了三个最优选的治疗方案，这一切用时仅17秒。

技术好不好，得看行业用户应用的怎么样

最近IBM的一系列的大动作，都在证实其以新时代科技加强在中国发展的战略： 去年7月推出的“绿色地平线”计划发挥大数据技术强大的预判能力，和北京环保部门合作，提前对空气污染程度、污染区域进行预测，从而提前部署，将污染降到最低，还城市以蓝天；2014年9月，基于IBM全球统一标准的企业级云平台CMS企业云通过世纪互联在中国正式上线；2014年10月， “中国POWER产业技术联盟”成立，IBM拿出最核心的芯片技术与中国信息产业合作，将助力中国芯片企业建立完善的产业生态，提升芯片、服务器和软件的技术水平，真正形成自主、安全、可控”的核心信息技术，实现整个产业的跨越式发展；而就在几天前，IBM再次与世纪互联合作，将其Bluemix云平台也引入中国，为IBM投身中国科技转型大潮，成为中国合伙人迈出的坚实一步。

李红焰指出，评价一个技术好不好，主要看行业客户的应用，也就是说，看这个技术到底有没有帮助客户解决问题。“IBM不仅将技术带到中国市场，更重要的是，我们与客户的团队相结合，使客户的底蕴与IBM的科技相碰撞。我们谈到的合作是落地的合作，所谓的落地就是说这个合作一定是要解决某个行业的某一件事。比如，中国制造2025到底解决什么事情呢？举例来说，钢厂可以通过大数据分析技术优化产品规划和质量把关，这就是将IT落到了实处。而当这种合作到了一定程度时，又会产生新的技术结晶，产生新的IP，而这些也会沉淀成合作伙伴自己的大数据产品。”

IBM中国软件开发中心业务拓展总经理顾世山

说了那么多IBM联合创新的优势，那么IBM在选择“搭伙人”有哪些要求呢？IBM中国软件开发中心业务拓展总经理顾世山介绍了IBM选择联合创新合作伙伴的三点标准：首先，企业需要对某一个行业有深入的理解，通过这种理解提出新的战略想法和愿景，并借助IBM的技术将其实现；第二，企业需要和国家的战略保持一致，像中国制造2025或互联网+这样的国家级战略，都是IBM重点寻求的合作领域；第三，企业需要有比较好的合作意愿，使企业对行业的理解与IBM提供的IT技术深入结合。

谈到知识产权的界定问题，李红焰指出，联合创新会产出一类作品和二类作品，行业开发的技术和知识产权，一般来讲都是归合作伙伴的。IBM则会从这些行业创新中吸取技术层面的经验，IBM中国实验室并不单单应对中国市场，这种积累可以帮助IBM更好的优化产品和服务，为全球市场更好的服务。