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ZDNet至顶网软件频道消息:SAP首席执行官Bill McDermott制定了一项战略,围绕着云交付、集成套件、日常客户支持团队,McDermott对SAP的定位是在商业领域围剿Salesforce和Workday,重新定义SAP向集成云堆栈、行业以及业务回报的发展方向。McDermott指出,Salesforce自动化是大家都有的东西,还有很多HR特性。SAP真正的胜利武器是将客户转型到云(借助它的HANA平台)和交付业务成果。
McDermott表示:“我们将坚定我们的信念,让大家知道其他厂商没有的东西。云的未来是集成的企业。最终,套件会胜出,始终,永远。”
最近在SAP财报电话会议上发表一系列评论的McDermott,成为最近的头条人物,他做了一系列演讲透露SAP产品路线、业务线应用以及云定价的信息。正如你所想的那样,让像McDermott这样销售出身的人执掌SAP,一定会很好地传递核心信息。
如果SAP能清晰地勾勒其软件的定价和订购策略,那么就是一个很大的优势。对于很多大型企业软件来说,云定价并不透明,包括各种许可交易,只通过几个点击很难发现。简单地说,企业软件公司并不想看到Amazon Web Services或者Rackspace那样的定价方式。
SAP的套件理论是众所周知的。这个观点促成了SAP的成功。不明确的是,这个战略是否能在易于集成最佳厂商的云中奏效?
SAP面对的一大挑战是从许可模式转向基于订购的模式,同时以较慢的速度增长其核心的现有业务。“现有模式仍然是增长的模式,但是对于消费者对创新技术的消耗来说,速度较为缓慢。”SAP的计划是无缝地集成自己的产品,然后是企业。
McDermott表示:“我们不会拆分各个部分。”虽然他没有指名道姓,但似乎是指甲骨文。“我们将引领云,我们乐于将其作为订购产品出售……我们将把云带入我们所拥有的一切。”
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